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干货|人财货客一体化的T+Cloud来啦!

Time:2018-11-30 15:16:56 Author:大梁造小编 Frome:云南大梁造
 

Everyone Look Here~

作为一个新零售时代学富五车、满腹经纶的运营、财务or数据大咖。

你是否遇到过以下情景:

财务费用种类繁多,各项费用无法管控、统计?

线上线下库存不同步,超卖被投诉?

怎么避免在库商品的呆滞期过长?

业务脱节,反馈慢?

 

为顺应时代发展需求,越来越多的企业面临着ERP系统替换或升级的问题,2018年11月15日,ERP专家杨百芳老师为大家带来一场关于“人财货客一体化的T+Cloud”的培训,让大家学习企业数据治理、新零售变革关键、云时代集成、数字决策分析、T+电商通等内容。

什么是云ERP

云ERP,简单地讲,就是云计算开发的ERP系统,系统部署于云服务器,用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问云服务器获得ERP应用服务。

 

它一方面为电子商务的运行提供了即时传递信息的平台。同时也为公司建立了所有产品的信息库,包括产品的库存和价格信息等;另一方面又具有外部沟通交互能力,实现数据共享,节约资源,对中小企业管理具有重要意义。

企业为何要上云

 
 
 

“性价比高”

云ERP软件能够节省大量的前期成本。不仅节省了软件许可的资金,还无需用新的硬件和服务器来支持和运行新软件,这也是很大一笔开支。这种按月或年续费的模式能让企业更合理地规划ERP投资预算。

 

“维护方便”

把软件和数据转移到云端之后,企业无需维护托管软件的服务器和硬件,这个工作交给了外部数据中心来完成。一个专用的数据中心反而有更严苛的安全措施和更完备的灾难复原措施,对企业来说,更加实用和实惠。

 

“降低风险”

在云端托管ERP系统和数据就意味着出现意外事故,比如断电、事故或自然灾害时,系统和数据实际受到的影响微乎其微。只要制定好数据备份和复原计划,当数据中心出现故障时,也能保证信息的安全。

 

“快速实施”

内部部署的ERP实施项目非常耗时。从业务流程评估、分析到项目启动,没有一年半载没法完全让系统上线运行,如果真要这么长时间才能带来回报,那么这个项目无疑是一个资金黑洞。如果在云端实施ERP,一旦完成了初期的分析和规划,这个时长只是内部部署的百分之一。在大约六个月的时间里,企业就能开始得到实际的投资回报。

“可扩展”

内部部署解决方案很难支撑企业成长。如果企业想扩大数据存储空间,或者开设新的站点,就要购买更多硬件和基础架构。云端ERP只需一键添加存储空间,极为灵活。

 

“移动性”

基于web的系统有更高的移动性和远程访问性,这是内部部署ERP遥不可及的。这对很多行业和岗位来说,都有着巨大的价值,员工只需通过在智能手机或其他移动设备就能访问ERP。

 

“人、财、货、客”高效协同

 
 

站在市场的角度看。新零售时代,随着生意形态向移动化、社交化、小量化、服务化的转变。尤其是订单从批量化转移为碎片化,对于企业而言,订单的响应速度和订单的精准性、服务性显得尤为重要。

 

针对企业面临的商品流转加速,供应链管理、库存管理实时精准等的难题,全面整合协同办公、财务管理、进销存管理、客户收支管理等业务,为企业提供”人、财、货、客一体化”管理服务赋能企业,协助企业达成企业管理的全面升级极为重要。所谓“人、财、货、客”,“人”是(工作圈)、“财”和“货”是(T+财务业务,即ERP范畴)、“客”是(客户管理等)。实现“人、财、货、客一体化”,即实现行为数据和业务数据的有机结合。

现场学员分别来自大梁造入孵企业斯隆达、未来已来、蜜獾科技、花易宝、科维乐等科技型企业,迫切地需要ERP系统实现与第三方电商平台、支付平台、仓储和物流平台数据信息对接,并在线进行订单等业务处理的公有云应用服务,在各种黑科技背后,有效打通全产业链,进行统一的流程管控,实现企业运营的快、准、通,才能助力每一家科技型企业的成长。